Neue Unternehmenskultur — Weshalb?
Neue Unternehmenskultur — Weshalb? Angesichts des Hypes um Agilität, Business Agility und „New Work“ höre ich aus Unternehmen häufig: „Wir brauchen eine neue Kultur!“ Dieser Ausruf wird dann von Consultants gekontert […]
Wer ist verantwortlich für Produktqualität?
Wer ist verantwortlich für Produktqualität? Eine hohe Produktqualität ist Dreh- und Angelpunkt von Scrum. Der Massstab von Produktqualität in Scrum ist die „Definition of Done (DoD)“. Diese macht transparent, welche […]
Wer trifft den Release-Entscheid?
Wer trifft den Release-Entscheid? Ein Produkt für Kunden verfügbar zu machen ist der einzige Weg für ein Unternehmen, mit diesem Produkt Wert zu generieren. Erst wenn ein Produkt am Markt […]
Kann ein Entwicklungsteam an mehreren Produkten gleichzeitig arbeiten?
Kann ein Scrum-Team an mehreren Projekten arbeiten? Häufig werde ich gefragt: „Ari, Scrum tönt schön und gut. Bei uns arbeitet ein Team aber an 4-5 Produkten. Können wir da auch […]
Management 3.0 – Takeaways
Some weeks ago I finished Jurgen Appelo’s book Management 3.0 – Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders. Here are, in very short form, my most important takeaways. I have no […]